ESG開示が企業のあり方を変える?
企業が環境や社会に与えるリスクについて、一貫性と透明性のある報告を行うことはとても重要です。世界経済フォーラムのステークホルダー資本主義メトリクスのケーススタディ・シリーズは、ESGに関する報告や世界経済フォーラムのフラッグシップであるステークホルダー資本主義メトリクスにより、目に見える変化を生み出した主要企業を紹介しています。その事例を見てみましょう。
BEng, Electrical Engineering, National University of Singapore 2000; MBA, INSEAD 2005J; 2010-13 World Economic Forum's Global Leadership Fellow;
Over 20 years of experience working with C-Suite across private and public sector, globally; Held strategic business roles in Singapore Telecom, TIBCO Finance, Thomson Reuters, McKinsey & Co.; At FSG Social Impact Advisors - created social impact strategies for fortune 500 companies and foundations on issues such as sustainable agriculture, logistics, PPPs, education, child protection, global health and water and sanitation;
Passionate about Conservation of Nature and Biodiversity; Engaged in promoting effective philanthropy among women, and co-founded GivingWomen - a network of women dedicated to effective philanthropy; Past - Board member of the Bogliasco Foundation, which contributes to global social change through art and the humanities
企業が環境や社会に与えるリスクについて、一貫性と透明性のある報告を行うことはとても重要です。世界経済フォーラムのステークホルダー資本主義メトリクスのケーススタディ・シリーズは、ESGに関する報告や世界経済フォーラムのフラッグシップであるステークホルダー資本主義メトリクスにより、目に見える変化を生み出した主要企業を紹介しています。その事例を見てみましょう。
New regulation governing ESG disclosures is picking up pace worldwide. That's actually good for companies — but regulatory divergence must be avoided.
China is already the world’s biggest energy consumer and producer, but according to some predictions, by 2035 it will also be the world’s largest energy importer, a spot currently held by...